Seit über 20 Jahren begleite ich soziale Einrichtungen, Kliniken, Unternehmen und öffentliche Institutionen bei Veränderungsprozessen, Supervisionen und praxisnahen Fortbildungen. Die folgenden Beispiele geben einen Einblick in meine Erfahrung und die Vielfalt der begleiteten Themen.
Vertrauen durch Erfahrung
20+ Jahre Erfahrung
Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in den Bereichen Supervision, Organisationsentwicklung, Fortbildung und Beratung.
Vielfältige Auftraggeber
Soziale Einrichtungen, Kliniken, Unternehmen, Bildungsträger und öffentliche Institutionen vertrauen auf meine Begleitung.
Hervorragende Evaluationen
Fortbildungen und Seminare werden regelmäßig mit Bestnoten bewertet. Besonders hervorgehoben werden Praxisbezug, Verständlichkeit und fachliche Kompetenz.
Langfristige Zusammenarbeit
Viele Auftraggeber vertrauen mir seit Jahren und nutzen Supervision, Fortbildungen oder Organisationsentwicklung als festen Bestandteil ihrer Qualitätsentwicklung.
Ausgewählte Praxisbeispiele
Aus Gründen der Vertraulichkeit sind die folgenden Beispiele anonymisiert. Sie zeigen typische Fragestellungen und Lösungsansätze aus meiner langjährigen Praxis.
Betriebliches Gesundheitsmanagement in einer sozialen Organisation
Ausgangssituation
Die Organisation wollte die Gesundheit der Mitarbeitenden systematisch fördern und ein nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aufbauen.
Mein Beitrag
Konzeption und Aufbau eines BGM-Systems, Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung, Entwicklung von Maßnahmen, Moderation von Workshops sowie Begleitung der Einführung in Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden.
Ergebnis
Es entstand ein strukturiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement mit klaren Prozessen, konkreten Maßnahmen und einer langfristigen Verankerung des Themas Gesundheit in der Organisation.
Leitbildprozess in einer Klinik
Ausgangssituation
Die Klinik wollte ihr Leitbild gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften weiterentwickeln und als Grundlage für die zukünftige Ausrichtung nutzen.
Mein Beitrag
Konzeption und Moderation eines beteiligungsorientierten Leitbildprozesses unter Einbeziehung aller Hierarchieebenen – von der Planung über Workshops bis zur Zusammenführung der Ergebnisse.
Ergebnis
Ein gemeinsam entwickeltes Leitbild mit hoher Akzeptanz, das Orientierung gibt und die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Organisation stärkt.
Entwicklung von Nachwuchsführungskräften in einer Behörde
Öffentliche Verwaltung
Ausgangssituation
Neue Führungskräfte sollten gezielt auf ihre zukünftige Führungsrolle vorbereitet und in den ersten Monaten ihrer Leitungsfunktion begleitet werden.
Mein Beitrag
Konzeption und Durchführung eines Qualifizierungsprogramms für Nachwuchsführungskräfte, Moderation regelmäßiger Austauschworkshops sowie individuelles Coaching während der ersten Zeit in der Führungsrolle.
Ergebnis
Die Teilnehmenden wurden systematisch auf ihre Führungsaufgaben vorbereitet, erhielten praxisnahe Unterstützung im Führungsalltag und konnten sich in einem geschützten Rahmen über Erfahrungen und Herausforderungen austauschen.
Organisationsentwicklung in einer sozialen Einrichtung
Ausgangssituation: Nach einer Umstrukturierung waren Rollen und Verantwortlichkeiten unklar.
Mein Beitrag: Moderation des Veränderungsprozesses, Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden sowie Begleitung der Umsetzung.
Ergebnis: Klarere Verantwortlichkeiten, verbesserte Zusammenarbeit und mehr Sicherheit im Veränderungsprozess.
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in einem Industrieunternehmen
Hersteller von Duftölen (Industrie)
Ausgangssituation
Das Unternehmen wollte ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 einführen und die Qualitätsbeauftragten systematisch qualifizieren.
Mein Beitrag
Konzeption und Durchführung der Qualifizierung aller Qualitätsbeauftragten, Begleitung der Einführung des Qualitätsmanagementsystems sowie Planung und Durchführung interner Audits.
Ergebnis
Erfolgreiche Einführung eines strukturierten Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 sowie Qualifizierung der verantwortlichen Mitarbeitenden für die nachhaltige Umsetzung.
Teamentwicklung in einem Hospizdienst
Ausgangssituation: Unterschiedliche Erwartungen und hohe emotionale Belastungen erschwerten die Zusammenarbeit im Team.
Mein Beitrag: Moderation von Teamsupervisionen sowie Begleitung bei Rollenklärung und Kommunikation.
Ergebnis: Mehr gegenseitiges Verständnis, konstruktivere Zusammenarbeit und eine spürbare Entlastung im Arbeitsalltag.
Weitere Praxiserfahrungen
Neben umfangreichen Projekten begleite ich Organisationen, Teams und Führungskräfte in zahlreichen weiteren Aufgaben und Entwicklungsprozessen.
Supervision & Teamentwicklung
Langjährige Begleitung von Teams und Führungskräften bei Supervision, Teamentwicklung sowie der konstruktiven Bearbeitung von Konflikten und Veränderungsprozessen.
Organisationsentwicklung & Prozessbegleitung
Planung, Moderation und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen – von der Analyse über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Fortbildungen & Workshops
Konzeption und Durchführung praxisnaher Fortbildungen, Workshops und Inhouse-Schulungen für Fach- und Führungskräfte.
Auszug meiner Auftraggeber
Eine Auswahl von Einrichtungen und Organisationen, die ich in den vergangenen Jahren begleiten durfte. Weitere Referenzen nenne ich Ihnen auf Anfrage gerne im persönlichen Gespräch.
Gesundheitswesen
Hospizverein Deggendorf · St. Ursula Hospiz Niederalteich · Arberland Kliniken · Klinikum Bayreuth · Klinikum Fulda · Klinikum Kulmbach · Sozialstiftung Bamberg · AOK Bayern · Deutsche Rentenversicherung
Soziale Einrichtungen & Bildung
cam-pus Akademie · BAP Passau · IBA · Palliativakademie Bamberg · Evangelische Landeskirche Deggendorf
Öffentliche Institutionen
Stadt Bamberg · Deutsche Bundesbank · Justizministerium Rheinland-Pfalz · IHK Ober-, Unter- und Mittelfranken
Unternehmen
Volkswagen AG · DEKRA · Helmer GmbH · Primavera Life · Careville · QUESAP
Das schätzen Auftraggeber und Teilnehmende
Rückmeldungen aus Supervisionen, Beratungen, Fortbildungen und Organisationsentwicklungsprojekten zeigen, was Auftraggeber und Teilnehmende an meiner Arbeitsweise besonders schätzen.
Praxisnah & umsetzbar
„Die Inhalte lassen sich direkt in den Berufsalltag übertragen und schaffen einen konkreten Mehrwert.“
Wertschätzende Zusammenarbeit
„Die Zusammenarbeit ist offen, respektvoll und schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre.“
Hohe Fachkompetenz
„Komplexe Themen werden verständlich vermittelt und fachlich fundiert eingeordnet.“
Nachhaltige Wirkung
„Die Zusammenarbeit führt zu Veränderungen, die langfristig im Arbeitsalltag Bestand haben.“
Lassen Sie uns Ihre Herausforderung besprechen
Sie möchten Ihre Organisation weiterentwickeln, ein Team begleiten oder eine Fortbildung planen? Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln.
✓ Über 20 Jahre Erfahrung
✓ Supervision · Organisationsentwicklung · Fortbildung
✓ Für soziale Einrichtungen, Kliniken, Unternehmen und öffentliche Institutionen
✓ Unverbindlich • ✓ Kostenloses Erstgespräch • ✓ Zeitnahe Rückmeldung